چگونه مصاحبه استخدامی را برای جذب بهترین کارکنان انجام دهیم؟

چگونه مصاحبه استخدامی را برای جذب بهترین کارکنان انجام دهیم؟

نام برنامه: رادیو اقتصاد- مشاوران اقتصادی

مدت زمان برنامه: 42 دقیقه

مصاحبه استخدامی اولین مهارت برای مدیران منابع انسانی است. اگرچه مهمترین کار هر مدیر استخدام مناسب ترین افراد برای سازمان است.

برای اینکه یک فرد را استخدام کنید، اولین گام بررسی نیازهای سازمان است.

ما نباید بدون بررسی دقیق خواسته های خود، مصاحیه استخدامی را انجام دهیم.

به همین دلیل مصاحبه های استخدامی ذهنی و بدون برنامه بیش از 3% صحت ندارند. پس بهتر است برای زمان خود ارزش قائل بوده و در راستای تامین منافع سازمان مصاحبه استخدامی حرفه یا را بیاموزیم.

سوال: آیا این قوانین مخصوص استخدام در سازمان های دولتی است؟

پاسخ: خیر! در هر پروژه، سازمان دولتی و خصوصی این قوانین می تواند از بروز مشکلات تا حدود زیادی بکاهد.

باید دید که چرا سازمان چرا به این فرد نیاز دارد؟ چه کارهایی قرار است این فرد انجام دهد؟ اینجا باید تحلیل شغل انجام شود. گاهی یک فرد را استخدام می کنیم که در چند حوزه شغلی کار انجام دهد. اگر این حوزه ها نزدیک هم باشند کمتراز زمانی که حوزه ها مختلف هستند، به مشکل برخواهیم خورد.

از طرفی باید به این سوال جواب دهیم:

سوال: آیا باید فرد ماهر و حرفه ای با حقوق بالا استخدام کنیم  یا فردی تازه کار با حقوق پایین؟

پاسخ: اگر شما حرفه ای هستید، می توانید افراد تازه کار را به کار گیرید. قطعا شما خواهید توانست هزینه آزمون و خطای آنها را پوشش دهید.

اما اگر فقدان تجربه یا دانش لازم هستید، بهتراست برای تخصص هزینه کنید.

سوال: آیا مدیران می توانند رفتار افراد را در مصاحبه بسنجند؟

بله تا 56% از طریق مصاحبه های رفتاری قادر خواهید بود که مهارت های رفتاری افراد را نظیر مهارت های ارتباطی و تیمی آنها را بسنجید.

 

دراین برنامه رادیویی علاوه بر پاسخ به این سوالات به تکنیک هایی جهت استخدام مناسب ترین افراد اشاره خواهد شد.

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Fill out this field
Fill out this field
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.

فهرست