دوره رشد در 1400 (کپی)

تغییر و تحول رو به رشد

ابتدا از شما تشکر می‌کنم، ما به فکر یک تحول و تغییر بودیم، فکر می‌کنم این تغییر را باید از خودمان شروع کنیم. نقطه‌ی آغاز هر تغییر در کسب‌و‌کار درون‌جوش و از داخل خود سازمان شروع می‌شود. ابتدای این تغییر را از برند خود شروع کردیم; خیلی خوشحالم که از ابتدا دوستانی مثل شما همراه ما بودند....

استرس باید مدیریت شود. استرس هوب و استر بد داریم. برای اینکه بتوانیم این کار را انجام دهیم رو شهای مختلفی هست مثل ورزش کردن،مدیتیشن،برنامه ریزی روی مواردی که در کنترل من است،دنیای مطلبوبم را با تواناییهام انطباق دهم، و به نظر من شاد بودن و حس خوب داشتن کمک بزرگی در کنترل استرس می کند.

دوره مدیریت بازخورد

از وقتی دوره اصول بازخورد دهی توسط خانم حنطوش زاده در مجموعه ما برگزار شد، تحول بسیار جدی در بحث ارزیابی عملکرد و بازخورد دهی صحیح و سیستماتیک ایجاد شد. با وجود آنکه اساسا فرهنگ بازخورد دهی در سازمانها و ارتباطات اجتماعی ما کم رنگ هست، دوره ای که سرکار خانم حنطوش زاده برگزار کردند باعث شد دید بهتری نسبت به ضرورت و اهمیت و همچنین نحوه برگزاری یک جلسه بازخورد در سازمان ما به وجود بیاید و بتوانیم هرچه بهتر ارزشهای کلیدی سازمان مان را، از جمله شفافیت و فرهنگ گفتگو را تقویت کنیم. به اعتقاد من تثبیت فرهنگ بازخورد دهی صحیح، نه تنها در ارتباطات درون سازمانی، بلکه به ارتباطات اجتماعی و خانوادگی افراد نیز کمک میکند.

بروز بودن مباحث آموزشی

به نظر من خیلی خوب بود. برای اینکه بحثی که مطرح شد یک آموزش جدید بود. همین نو بودن موضوع این دوره می‌تونه تو هر سازمانی باعث تغییرات خوب بشه. یه سری چیزها گفتید که اصلا قبلا گفته نشده بود. ما نمی‌دونستیم و حتی در موردش فکر هم نکرده بودیم.

رضایت شرکت کنندگان

شرکت کنندگان از پویایی کلاس و انتقال مفاهیم به شیوه بازی و فعالیت گروهی بسیار راضی بودند.

پویایی و مشارکت بالا

مدیران وسرپرستان با مفاهیم مدیریت، سرپرستی و رهبری آشنا شده و پویایی و تعامل و بازی های گروهی در کلاس باعث مشارکت و درک بهتر مطالب گردید