دوره اصول سرپرستی و مدیریت کارکنان | وب سایت مریم حنطوش زاده

معرفی دوره اصول سرپرستی و مدیریت کارکنان

درگذشته مدیران براساس تجربه و در راستای مسیر شغلی خود جایگاه مدیریتی را کسب می کردند. اما امروز به دلیل پیچیدگی کسب و کار و تغییر نیازهای افراد، مدیران باید مهارت های نوینی بیاموزند. مهارت هایی نظیر توانمندسازی کارکنان، انگیزش و نگهداشت کارکنان.

دوره سازمانی اصول سرپرستی و مدیریت کارکنان به منظور توسعه مهارت‌ها و توانمندی‌های افرادی که در سطوح مختلف سازمانی به عنوان سرپرست یا مدیر فعالیت می‌کنند، برگزار می‌شود.

اهداف این دوره :

توسعه مهارت‌های مدیریتی: افزایش مهارت‌های مدیریتی افراد در زمینه‌های مختلف از جمله برنامه‌ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل.
تقویت مهارات سرپرستی: توسعه مهارت‌های لازم برای بهترین سرپرستی و رهبری در محیط کار.
توسعه توانمندی‌های ارتباطی: افزایش مهارت‌های ارتباطی با کارکنان، مدیران دیگر، و سایر اعضای تیم.
مدیریت بهره‌وری: آموزش روش‌ها و تکنیک‌های بهره‌وری بالا در مدیریت کارکنان و منابع سازمان.
توسعه فرهنگ سازمانی: ارتقاء فرهنگ سازمانی که بر پایه مدیریت کارکنان مؤثر و سرپرستی بهینه استوار است.
مدیریت کارکنان: آموزش نحوه مدیریت و راهبری کارکنان با افزایش مشارکت و انگیزه آن‌ها.
حل مسائل و تصمیم‌گیری: آموزش تکنیک‌ها و روش‌های حل مسائل و تصمیم‌گیری مؤثر در مواجهه با چالش‌ها.

برگزاری این دوره چه مزیتهایی دارد؟

بهبود عملکرد سازمانی: با افزایش مهارت‌ها و توانمندی‌های سرپرستان و مدیران کارکنان، عملکرد سازمانی بهبود می‌یابد.
تعهد به سازمان: افراد با داشتن دانش و مهارت‌های لازم برای مدیریت بهتر، به سازمان خود تعهد بیشتری ارائه می‌دهند.
افزایش بهره‌وری: مدیریت کارکنان به بهره‌وری بالاتر در استفاده از منابع سازمان کمک می‌کند.
حفظ و گسترش استعدادها: توسعه مهارت‌ها و توانمندی‌های افراد کمک به حفظ و گسترش استعدادها در سازمان دارد.
بهبود روابط کاری: افزایش مهارت‌های ارتباطی و مدیریت سرپرستان و مدیران باعث بهبود روابط کاری در سازمان می‌شود.
توسعه رهبری نوآورانه: افزایش توانمندی مدیران در زمینه رهبری نوآورانه و انجام بهتر چالش‌ها و فرصت‌های مدیریتی.
کاهش خطاها و مشکلات: با آموزش بهترین روش‌ها برای مدیریت کارکنان، می‌توان مشکلات و خطاها را به حداقل رساند.

دیگر انگیزش و نگهداشت کارکنان با روش های سنتی نظیر افزایش حقوق امکان پذیر نیست. در دوره اصول سرپرستی، به مهارت های ضروری مدیریت پرداخته می شود تا مدیران برای رهبرشدن آمادگی های لازم را پیدا کنند.

مخاطبین دوره اصول سرپرستی و مدیریت کارکنان

مدیران و سرپرستان

برای افرادی که در سازمان به عنوان مدیر یا سرپرست کارکنان فعالیت می‌کنند، این دوره مهارت‌های مدیریتی اساسی را تقویت می‌کند و نیازهای زیربنایی برای رهبری مؤثر را ارتقاء می‌بخشد.

مدیران منابع انسانی

برای مسئولان منابع انسانی، این دوره به توسعه مهارت‌های مربوط به مدیریت کارکنان و ساختارهای سازمانی کمک می‌کند تا فرآیندهای استخدام، ارتقاء، و مدیریت کارکنان را بهبود بخشند.

سرپرستان تیم‌ها

برای افرادی که به عنوان سرپرست تیم‌ها یا گروه‌های کاری فعالیت می‌کنند، این دوره به بهترین روش‌های مدیریت و هدایت اعضای تیم، ارتقاء همکاری و افزایش بهره‌وری تیمی می‌پردازد.

سرفصل ها

تاریخچه مدیریت

تعاریف سرپرستی، مدیریت و رهبری

تئوری های انگیزشی: مازلو، ادوارد دسی، مک گریگور

انگیزه های درونی و بیرونی

توانمندسازی کارکنان

تفویض اختیار

آموزش سازمانی به سبک اوریگامی

اوریگامی، یک هنر قدیمی برای بالا بردن قدرت ذهن و خلاقیت‌های فردی است که زادگاه آن کشور ژاپن می‌باشد. اوریگامی در اصل هنر تا کردن کاغذ (بدون استفاده از وسایل جانبی مثل چسب و قیچی) به صورت مختلف از جمله اشکال هندسی و حیوانات است که با مهارت خاصی انجام می‌شود.انجام حرکات ظریف دست و قدرت تمرکز ذهن، دو فاکتور اصلی برای تولید انواع اوریگامی است
با توجه به اینکه مهارتهای نرم یا مهارتهای رفتاری بسیار انتزاعی بوده و مانند مهارتهای سخت یا همان مهارتهای تخصصی ، اصول و تکنیک خاصی ندارند که شما براساس آن اصول این مهارتها را تمرین کنید و یاد بگیرید. ما برای آموزش بهتر این مهارتها از اوریگامی در آ»وزش بهره می بریم.

استفاده از اوریگامی در آموزش مهارتهای نرم چه مزیتی دارد:

تقویت همکاری و ارتباطات بین افراد:
اوریگامی یک فعالیت گروهی است که نیازمند همکاری و تعامل بین افراد است. این فعالیت‌ها می‌توانند روحیه تیمی را افزایش داده و ارتباطات بین افراد را بهبود بخشند.
تقویت توجه به جزئیات و دقت:
انجام کارهای دقیق و نیازمند توجه به جزئیات، مهارت‌های ارتباطی را بهبود می‌دهد. اوریگامی باعث می‌شود افراد به دقت به جزئیات کارها توجه کنند.
تقویت تحمل نااطمینانی و انعطاف‌پذیری:
آموزش اوریگامی می‌تواند فرآیند یادگیری افراد را در مواجهه با شرایط نااطمینانی تقویت کند. این فعالیت نشان می‌دهد که گاهی اوقات لازم است با تغییرات و موقعیت‌های ناخواسته مواجه شویم و بتوانیم با انعطاف‌پذیری به آنها پاسخ دهیم.
تعامل با فرآیندهای یادگیری تجربی:
اوریگامی فرآیند یادگیری تجربی را ترویج می‌دهد. شرکت فعال در این فعالیت‌ها افراد را در فرآیند یادگیری شرکتی که بر پایه تجربیات و عملکرد می‌باشد، مشغول می‌کند.
تسهیل درک مفاهیم انتزاعی:
اوریگامی می‌تواند به عنوان یک وسیله برای تجسم مفاهیم انتزاعی و سخت یادگیری مهارت‌های نرم مانند تعاملات اجتماعی، مهارت‌های حل مسئله و همکاری افراد عمل کند.
ارتقاء رفتارهای همکاری و تیمی:
انجام اوریگامی باعث ارتقاء رفتارهای مثبت همکاری، احترام متقابل و تیمی شدن افراد می‌شود.

استفاده از اوریگامی به عنوان یک ابزار آموزشی می‌تواند بهبود مهارت‌های نرم افراد را ترویج داده و محیطی تعاملی و جذاب برای یادگیری ارائه دهد.