تئوری انتخاب
Selection theory
این دوره مختص شماست اگر، با چالشهای زیر روبرو هستید:
- ایجاد حس مسئولیت پذیری در کارکنان
- شناخت نیازهای کاذب و واقعی
معرفی دوره تئوری انتخاب
تئوری انتخاب توسط ویلیام گلاسر روانشناس آمریکایی مطرح شد. یکی از فاکتورهای مهم این تئوری این است که افراد رفتار خود را انتخاب می کنند. براین اساس عامل رفتارهای فردی به انگیزه های درونی بر می گردد. انگیزه های درونی در مقابل انگیزه های بیرونی مطرح می شوند که معمولا برای کوتاه مدت موثر بوده و فرد را از خودانگیزشی به انگیزش توسط دیگران سوق می دهد. همچنین گلاسر به پنج نیاز بقا، قدرت، آزادی، عشق و تفریح به عنوان نیازهای اساسی انسان اشاره می کند و معتقد است که برای انگیزش درونی باید به این نیازها پاسخ گفت. در غیر اینصورت افراد دچار بی انگیزگی خواهند شد.
در شرایط فعلی که پاسخگویی به نیازهای فردی مختل گردیده و انگیزه های بیرونی به حداقل رسیده اند، خودانگیزشی می تواند نقش موثری در حفط سلامت جسم و روان داشته باشد. در این دوره علاوه بر ارائه مطالب تئوریک مربوط به تئوری انتخاب و انگیزش، افراد با انجام تمرینها و با سنجش نیازهای خود قادر خواهند بود، انگیزه های خود را به صورتی درونی پاسخ داده و انرژی درونی خود را ارتقا بخشند.
این دوره به افراد و سازمان‌ها کمک می‌کند تا اصول اساسی تئوری انتخاب را درک کنند و از آن در فرآیند تصمیم گیری و تعاملات مختلف سازمانی استفاده کنند.
اهداف دوره سازمانی تئوری انتخاب عبارتند از:
- آشنایی با اصول تئوری انتخاب:ارائه اطلاعات کامل و جامع درباره اصول تئوری انتخاب و مفاهیم اساسی آن.
- توانمندسازی در تصمیم گیری:افزایش توانمندی افراد در انجام تصمیمات بهتر و مؤثرتر با استفاده از اصول تئوری انتخاب.
- توسعه مهارتهای ارتباطی:بهبود توانایی ارتباطی و افزایش هماهنگی در تعاملات مختلف سازمانی.
- کاهش تنش و ناهماهنگی:آموزش نحوه مدیریت تنش‌ها و ناهماهنگی‌ها در سازمان با استفاده از اصول تئوری انتخاب.
- استفاده اثربخش از اصول تئوری انتخاب در سازمان:آموزش روش‌ها و تکنیک‌های عملی برای بهبود عملکرد سازمان با بهره‌گیری از اصول تئوری انتخاب.
- تربیت افراد در جهت تحول ذهنی:ترویج تفکر و تصمیم گیری بر اساس اصول تئوری انتخاب برای ایجاد تحولات ذهنی و ارتقاء کیفیت تصمیم گیری.
مخاطبین دوره تئوری انتخاب
مدیران و رهبران
این دوره به تمام مدیران و افرادی که در فرآیند تصمیم گیری سازمانی نقش دارند یا به بهبود توانمندی خود در زمینه تصمیم گیری علاقه دارند، کمک می‌کند.
مشاوران و کارشناسان
افرادی که در حوزه مشاوره و مدیریت به سازمان‌ها خدمات ارائه می‌دهند
کارمندان سازمانی
افرادی که در فرآیند تصمیم گیری سازمانی نقش دارند و اعضای تیم‌های مختلف سازمان
سرفصل ها
شناخت انگیزه های درونی و بیرونی
آشنایی با تئوری انتخاب
آشنایی با پنج نیازهای اساسی انسان
شناخت نیازهای کاذب و واقعی
شیوه های مسئولیت پذیرانه تامین نیازها
آموزش سازمانی به سبک اوریگامی
اوریگامی، یک هنر قدیمی برای بالا بردن قدرت ذهن و خلاقیت‌های فردی است که زادگاه آن کشور ژاپن می‌باشد. اوریگامی در اصل هنر تا کردن کاغذ (بدون استفاده از وسایل جانبی مثل چسب و قیچی) به صورت مختلف از جمله اشکال هندسی و حیوانات است که با مهارت خاصی انجام می‌شود.انجام حرکات ظریف دست و قدرت تمرکز ذهن، دو فاکتور اصلی برای تولید انواع اوریگامی است
با توجه به اینکه مهارتهای نرم یا مهارتهای رفتاری بسیار انتزاعی بوده و مانند مهارتهای سخت یا همان مهارتهای تخصصی ، اصول و تکنیک خاصی ندارند که شما براساس آن اصول این مهارتها را تمرین کنید و یاد بگیرید. ما برای آموزش بهتر این مهارتها از اوریگامی در آ»وزش بهره می بریم.
استفاده از اوریگامی در آموزش مهارتهای نرم چه مزیتی دارد:
- تقویت همکاری و ارتباطات بین افراد:
اوریگامی یک فعالیت گروهی است که نیازمند همکاری و تعامل بین افراد است. این فعالیت‌ها می‌توانند روحیه تیمی را افزایش داده و ارتباطات بین افراد را بهبود بخشند. - تقویت توجه به جزئیات و دقت:
انجام کارهای دقیق و نیازمند توجه به جزئیات، مهارتهای ارتباطی را بهبود می‌دهد. اوریگامی باعث می‌شود افراد به دقت به جزئیات کارها توجه کنند. - تقویت تحمل نااطمینانی و انعطاف‌پذیری:
آموزش اوریگامی می‌تواند فرآیند یادگیری افراد را در مواجهه با شرایط نااطمینانی تقویت کند. این فعالیت نشان می‌دهد که گاهی اوقات لازم است با تغییرات و موقعیت‌های ناخواسته مواجه شویم و بتوانیم با انعطاف‌پذیری به آنها پاسخ دهیم. - تعامل با فرآیندهای یادگیری تجربی:
اوریگامی فرآیند یادگیری تجربی را ترویج می‌دهد. شرکت فعال در این فعالیت‌ها افراد را در فرآیند یادگیری شرکتی که بر پایه تجربیات و عملکرد می‌باشد، مشغول می‌کند. - تسهیل درک مفاهیم انتزاعی:
اوریگامی می‌تواند به عنوان یک وسیله برای تجسم مفاهیم انتزاعی و سخت یادگیری مهارتهای نرم مانند تعاملات اجتماعی، مهارتهای حل مسئله و همکاری افراد عمل کند. - ارتقاء رفتارهای همکاری و تیمی:
انجام اوریگامی باعث ارتقاء رفتارهای مثبت همکاری، احترام متقابل و تیمی شدن افراد می‌شود.
استفاده از اوریگامی به عنوان یک ابزار آموزشی می‌تواند بهبود مهارتهای نرم افراد را ترویج داده و محیطی تعاملی و جذاب برای یادگیری ارائه دهد.
فرم درخواست برگزاری دوره
"*" indicates required fields
تماس با ما
جهت گرفتن مشاوره های لازم لطفا فرم مقابل را پر کنید تا با شما تماس گرفته شود.
شیوه برگزاری
– طول دوره: 8 ساعت
– امکان برگزاری یک جلسه دو ساعته کوچینگ گروهی، پرکردن پرسشنامه ها و بحث های گروهی قبل از کلاس برای آمادگی افراد و نیاز سنجی دقیق تر وجود دارد.
– امکان برگزاری دوره به صورت حضوری و غیرحضوری
– کلاس به صورت کارگاهی با تمرین ها، بازی های گروهی، قیلم های مرتبط و تحلیل آن و…متناسب با بستر فضای حضوری و غیرحضوری برگزار خواهد شد .
– در پایان هر جلسه تمرین هایی برای طراحی یک برنامه توسعه فردی ارائه خواهد شد.
– جهت فالوآپ دوره، امکان برگزاری یک جلسه 3 ساعته برای مرور و بررسی میزان یادگیری و اثربخشی شرکت کنندگان وجود دارد
در صورتی که مطمئن نیستید کدام بسته مناسب شماست، نگران نباشید! من در کنارش شما هستم تا بهترین خدمات مورد نیاز خود را انتخاب کنید.
سرویس های و خدمات قابل ارائه
Services
تجربه مشتریان قبلی
Customers Experience
شوق یادگیری
با توجه به اینکه در فرایند ارزیابی عملکرد بحث بازخورد بسیار مهم است، این آموزش برگزار شد. این کلاس با بازیهای گروهی و فضای پویایی که ایجاد کرد شوق یادگیری را بالا برده و تاثیر چشمگیری در نحوه بازخورد دادن و بازخورد گرفتن کارکنان داشت.
افرادی فضای منی یافتند تا دغدغه های خود را مطرح کنند و با تقویت مهارت حل مسئله رویکرد فعالانه ای داشته باشند
شیوه جذاب تدریس
خیلی مفید بود، چون بحثی که مطرح شد جدید بود. همین نو بودن این مبحث می‌تواند موجب تغییرات شود. مباحث که قبلا گفته نشده بود مطرح شدند..
رضایت و روش تدریس عالی
شرکت کنندگان از پویایی کلاس و انتقال مفاهیم به شیوه بازی و فعالیت گروهی بسیار راضی بودند.