اصول مدیریت کارکنان
Principles of employee management
درگذشته مدیران براساس تجربه و در راستای مسیر شغلی خود جایگاه مدیریتی را کسب می کردند. اما امروز به دلیل پیچیدگی کسب و کار و تغییر نیازهای افراد برای کارکنان، مدیران باید مهارت های نوینی بیاموزند. مهارت هایی نظیر توانمندسازی کارکنان، انگیزش و نگهداشت کارکنان با روش های سنتی نظیر افزایش حقوق امکان پذیر نیست. در دوره اصول سرپرستی، به مهارت های ضروری مدیریت پرداخته می شود تا مدیران برای رهبرشدن آمادگی های لازم را پیدا کنند.
سرفصل ها
تاریخچه مدیریت
تعاریف سرپرستی، مدیریت و رهبری
تئوری های انگیزشی: مازلو، ادوارد دسی، مک گریگور
انگیزه های درونی و بیرونی
توانمندسازی کارکنان
تفویض اختیار
تماس با ما
در جهت گرفتن مشاوره های لازم لطفا فرم مقابل را پر کنید تا با شما تماس گرفته شود.
شیوه برگزاری
– طول دوره: 8 ساعت
– امکان برگزاری یک جلسه دو ساعته کوچینگ گروهی، پرکردن پرسشنامه ها و بحث های گروهی قبل از کلاس برای آمادگی افراد و نیاز سنجی دقیق تر وجود دارد.
– امکان برگزاری دوره به صورت حضوری و غیرحضوری
– کلاس به صورت کارگاهی با تمرین ها، بازی های گروهی، قیلم های مرتبط و تحلیل آن و…متناسب با بستر فضای حضوری و غیرحضوری برگزار خواهد شد .
– در پایان هر جلسه تمرین هایی برای طراحی یک برنامه توسعه فردی ارائه خواهد شد.
– جهت فالوآپ دوره، امکان برگزاری یک جلسه 3 ساعته برای مرور و بررسی میزان یادگیری و اثربخشی شرکت کنندگان وجود دارد
در صورتی که مطمئن نیستید کدام بسته مناسب شماست، نگران نباشید! من در کنارش شما هستم تا بهترین خدمات مورد نیاز خود را انتخاب کنید.
سرویس های و خدمات قابل ارائه
Services
تجربه مشتریان قبلی
Customers Experience
آموزش پویا و تاثیرگذار
شناخت ما از یکدیگر بسیار کمک کرد تا ارتباطات موثری داشته باشیم. ممنون از شما که آموزشی پویا و عملی برگزار کردید.
دانش به روز و کلاس های پویا
ما در اتاق یاران و سوئیس قصد داریم سازمان ها را با مفاهیم به روز منابع انسانی آشنا کنیم و خوشبختانه با همکاری خانم حنطوش زاده این مسیر با رضایت بالا شرکت کنندگان اتفاق افتاده است.