مهارتهای کوچینگ برای مدیران
Coaching skills for managers
این دوره مختص شماست اگر، با چالشهای زیر روبرو هستید:
- مدیریت نتیجه گرایانه کارکنان
- بهبود عملکرد کارکنان
- ارتباطات موثر در سازمان
معرفی دوره مهارتهای کوچینگ برای مدیران
کوچینگ مهارتی است که کمک می کند تا یک مکالمه براساس گوش دادن، بازخورد دادن، سوال پرسیدن و حل مسئله پیش برود. در این روش گفتگوهای بین مدیران و کارکنان صرفا براساس توصیه و دستورالعمل نخواهد بود بلکه کارکنان می آموزند که به موضوعات نگاه مسئله محور داشته و با خلاقیت راهکاری متناسب با اهداف سازمان و توانمندی های خود کشف کنند. به همین دلیل کوچینگ به یکی از مهارت های اصلی رهبران تبدیل شده است. در حقیقت مهارت های کوچینگ برای تعیین دقیق انتظارات و مسئولیت های افراد در راستای تحقق اهداف و نتایج مورد نظر توسط مدیر با کارکنان برگزار می گردد. یکی از کاربردهای کوچینگ در جلسات بازخورد عملکرد است تا افراد مسیر بهبود عملکرد خود را به نحو احسن طی نمایند.
اهداف این دوره :
- توسعه مهارتهای کوچینگ: آموزش تکنیک‌ها، ابزارها و مهارتهای اساسی کوچینگ به مدیران کمک می‌کند تا در ارتباط با اعضای تیم‌شان یا همکارانشان بهترین عملکرد را از خود و دیگران به دست آورند.
- تسلط بر فرآیند کوچینگ: مدیران با یادگیری فرآیند کوچینگ، از جمله تعیین اهداف، ایجاد راهبردها و پیگیری اجرای اقدامات، می‌توانند بهترین نتایج را از جلسات کوچینگ خود به دست آورند.
- توانمندسازی تیم: مدیران با بهره‌گیری از مهارتهای کوچینگ، توانایی هدایت و توانمندسازی اعضای تیم خود را تقویت می‌کنند. این بهبود در تعاملات تیمی و افزایش مشارکت اعضا اهمیت زیادی دارد.
- تسهیل در مدیریت تغییرات: اغلب دوره‌های مهارت کوچینگ برای مدیران، مهارتهای لازم برای مواجهه با تغییرات سازمانی و مدیریت اثرات مثبت این تغییرات را ارتقاء می‌دهند.
- ساختاردهی بهتر زمان: آموزش مدیران در زمینه مهارتهای زمانی و تقویت قابلیت مدیریت زمان، به بهبود بهره‌وری شخصی و تیمی کمک می‌کند.
شرکت در دوره سازمانی مهارت کوچینگ برای مدیران می‌تواند به بهبود مهارتهای مدیران در ارتباط با اعضای تیم، افزایش اثربخشی سازمان، و بهبود فرآیندها و محصولات منجر شود. همچنین، این دوره‌ها به مدیران کمک می‌کنند تا به نقاط قوت خود آگاه شوند و در مسیر توسعه حرفه‌ای خود پیش بروند.
مخاطبین این دوره : مدیران علاقمند به مهارت های رهبری
مخاطبین دوره مهارتهای کوچینگ برای مدیران
مدیران و مدیران ارشد
حتی مدیران با تجربه نیز ممکن است با چالشهای مدیریتی مواجه شوند. دوره کوچینگ به آنها کمک می‌کند تا نگاه تازه‌تری به مهارتها و استراتژی‌های مدیریتی خود داشته باشند و به نحو بهتری با چالشهای روزمره سازمانی مقابله کنند
مدیران تازه‌کار
اگر شما یک مدیر تازه‌کار هستید و به دنبال یادگیری مهارتهای مدیریتی و ارتقاء رهبری خود هستید، دوره کوچینگ برای مدیران می‌تواند یک پلتفرم عالی برای شناخت مهارتهای لازم و توسعه آنها باشد.
رهبران تیم
مدیرانی که به عنوان رهبران تیم مسئولیت‌های توسعه اعضای تیم را دارند می‌توانند از دوره کوچینگ برای مهارتهای تسهیل گرفتن و ارتقاء ارتباط با اعضای تیم بهره‌مند شوند.
سرفصل ها
کوچینگ چیست؟
کوچینگ چه نیست؟
کوچینگ و مدیریت
نگرش کوچینگی
مهارت های کوچینگ
- گوش دادن
- سوال پرسیدن
- همدلی
- صمیمی سازی و اعتمادسازی
- محرمانگی
- هدف گذاری
چارچوب ومدل کوچینگ
آموزش سازمانی به سبک اوریگامی
اوریگامی، یک هنر قدیمی برای بالا بردن قدرت ذهن و خلاقیت‌های فردی است که زادگاه آن کشور ژاپن می‌باشد. اوریگامی در اصل هنر تا کردن کاغذ (بدون استفاده از وسایل جانبی مثل چسب و قیچی) به صورت مختلف از جمله اشکال هندسی و حیوانات است که با مهارت خاصی انجام می‌شود.انجام حرکات ظریف دست و قدرت تمرکز ذهن، دو فاکتور اصلی برای تولید انواع اوریگامی است
با توجه به اینکه مهارتهای نرم یا مهارتهای رفتاری بسیار انتزاعی بوده و مانند مهارتهای سخت یا همان مهارتهای تخصصی ، اصول و تکنیک خاصی ندارند که شما براساس آن اصول این مهارتها را تمرین کنید و یاد بگیرید. ما برای آموزش بهتر این مهارتها از اوریگامی در آ»وزش بهره می بریم.
استفاده از اوریگامی در آموزش مهارتهای نرم چه مزیتی دارد:
- تقویت همکاری و ارتباطات بین افراد:
اوریگامی یک فعالیت گروهی است که نیازمند همکاری و تعامل بین افراد است. این فعالیت‌ها می‌توانند روحیه تیمی را افزایش داده و ارتباطات بین افراد را بهبود بخشند. - تقویت توجه به جزئیات و دقت:
انجام کارهای دقیق و نیازمند توجه به جزئیات، مهارتهای ارتباطی را بهبود می‌دهد. اوریگامی باعث می‌شود افراد به دقت به جزئیات کارها توجه کنند. - تقویت تحمل نااطمینانی و انعطاف‌پذیری:
آموزش اوریگامی می‌تواند فرآیند یادگیری افراد را در مواجهه با شرایط نااطمینانی تقویت کند. این فعالیت نشان می‌دهد که گاهی اوقات لازم است با تغییرات و موقعیت‌های ناخواسته مواجه شویم و بتوانیم با انعطاف‌پذیری به آنها پاسخ دهیم. - تعامل با فرآیندهای یادگیری تجربی:
اوریگامی فرآیند یادگیری تجربی را ترویج می‌دهد. شرکت فعال در این فعالیت‌ها افراد را در فرآیند یادگیری شرکتی که بر پایه تجربیات و عملکرد می‌باشد، مشغول می‌کند. - تسهیل درک مفاهیم انتزاعی:
اوریگامی می‌تواند به عنوان یک وسیله برای تجسم مفاهیم انتزاعی و سخت یادگیری مهارتهای نرم مانند تعاملات اجتماعی، مهارتهای حل مسئله و همکاری افراد عمل کند. - ارتقاء رفتارهای همکاری و تیمی:
انجام اوریگامی باعث ارتقاء رفتارهای مثبت همکاری، احترام متقابل و تیمی شدن افراد می‌شود.
استفاده از اوریگامی به عنوان یک ابزار آموزشی می‌تواند بهبود مهارتهای نرم افراد را ترویج داده و محیطی تعاملی و جذاب برای یادگیری ارائه دهد.
فرم درخواست برگزاری دوره
فیلد های "*" اجباری هستند
تماس با ما
جهت گرفتن مشاوره های لازم لطفا فرم مقابل را پر کنید تا با شما تماس گرفته شود.
شیوه برگزاری
– طول دوره: 16 ساعت
– امکان برگزاری یک جلسه دو ساعته کوچینگ گروهی، پرکردن پرسشنامه ها و بحث های گروهی قبل از کلاس برای آمادگی افراد و نیاز سنجی دقیق تر وجود دارد.
– امکان برگزاری دوره به صورت حضوری و غیرحضوری
– کلاس به صورت کارگاهی با تمرین ها، بازی های گروهی، قیلم های مرتبط و تحلیل آن و…متناسب با بستر فضای حضوری و غیرحضوری برگزار خواهد شد .
– در پایان هر جلسه تمرین هایی برای طراحی یک برنامه توسعه فردی ارائه خواهد شد.
– جهت فالوآپ دوره، امکان برگزاری یک جلسه 3 ساعته برای مرور و بررسی میزان یادگیری و اثربخشی شرکت کنندگان وجود دارد
در صورتی که مطمئن نیستید کدام بسته مناسب شماست، نگران نباشید! من در کنارش شما هستم تا بهترین خدمات مورد نیاز خود را انتخاب کنید.
سرویس های و خدمات قابل ارائه
Services
تجربه مشتریان قبلی
Customers Experience
کارگاه بازخورد خیلی کلاس جذابی بود و دوستش داشت. برام جالب و فان بود. من توی این کلاس یاد گرفتم که شنونده ی خوبی نبودم و تلاش میکنم روی این ضعف خودم کار کنم.
رضایت شرکت کنندگان
شرکت کنندگان از پویایی کلاس و انتقال مفاهیم به شیوه بازی و فعالیت گروهی بسیار راضی بودند.