مهارتهای کوچینگ برای مدیران

کوچینگ مهارتی است که کمک می کند تا یک مکالمه براساس گوش دادن، بازخورد دادن، سوال پرسیدن و حل مسئله پیش برود. در این روش گفتگوهای بین مدیران و کارکنان صرفا براساس توصیه و دستورالعمل نخواهد بود بلکه کارکنان می آموزند که به موضوعات نگاه مسئله محور داشته و با خلاقیت راهکاری متناسب با اهداف سازمان و توانمندی های خود کشف کنند. به همین دلیل کوچینگ به یکی از مهارت های اصلی رهبران تبدیل شده است. در حقیقت مهارت های کوچینگ برای تعیین دقیق انتظارات و مسئولیت های افراد در راستای تحقق اهداف و‌ نتایج مورد نظر توسط مدیر با کارکنان برگزار می گردد. یکی از کاربردهای کوچینگ در جلسات بازخورد عملکرد است تا افراد مسیر بهبود عملکرد خود را به نحو احسن طی نمایند.

اهداف:
– مدیریت نتیجه گرایانه کارکنان
– بهبود عملکرد کارکنان
– ارتباطات موثر

مخاطبین این دوره : مدیران علاقمند به مهارت های رهبری