فرهنگ استراتژی را برای صبحانه می بلعد! “پیتردراکر”

این عبارت استعاره آمیز پدر علم مدیریت نوین در جهان بیانگر اهمیت فرهنگ سازمانی است. فرهنگ به عنوان رکن اصلی هر سازمان بیانگر تصویری است که هر سازمان در قالب یک شخصیت به کارکنان خود به عنوان مشتریان داخلی و بازار به عنوان مشتریان خارجی از خود نشان می دهد. این امر بیانگر این مهم است که کارکنانی جذب سازمان می شوند که در راستای فرهنگ غالب سازمان باشند. هرچه فرهنگ سازمان قویتر باشد، نقش موثرتری در تقویت رفتار و عملکرد سازمان خواهد داشت. به گونه ای که 66% کارکنان نامناسب در سازمان به دلیل عدم همسویی با فرهنگ سازمان، عملکرد نامناسب از خود نشان داده اند. لذا در اولین گام توصیه می شود با بررسی فرهنگ سازمان اقدامات آتی جهت تقویت و تثبت رفتارهای مطلوب و تعدیل رفتارهای نامطلوب از طریق مدل های انگیزشی متناسب با سازمان طراحی گردد.
در نهایت با تدوین مدل شایستگی سازمان مشخص می شود که در فرایند استخدام چه افرادی با چه ویژگی هایی در سازمان می توانند حضور یابند و یا چه ویژگی هایی در سازمان باید تقویت شود تا فرهنگ مطلوب حاصل گردد.