بهبود فرهنگ سازمانی
Organizational Culture
این دوره مختص شماست اگر، با چالشهای زیر روبرو هستید:
- نرخ خروج بالای کارکنان
- تعارضات زیاد و مسائل حاشیه ای
- جذب و نگهداشت
- عملکرد ضعیف کارکنان
معرفی دوره بهبود فرهنگ سازمانی
فرهنگ استراتژی را برای صبحانه می بلعد! “پیتردراکر”
این عبارت استعاره آمیز پدر علم مدیریت نوین در جهان بیانگر اهمیت فرهنگ سازمانی است. فرهنگ به عنوان رکن اصلی هر سازمان بیانگر تصویری است که هر سازمان در قالب یک شخصیت به کارکنان خود به عنوان مشتریان داخلی و بازار به عنوان مشتریان خارجی از خود نشان می دهد. این امر بیانگر این مهم است که کارکنانی جذب سازمانی می شوند که در راستای فرهنگ غالب سازمان باشند.
هرچه فرهنگ سازمانی قویتر باشد، نقش موثرتری در تقویت رفتار و عملکرد سازمان خواهد داشت. به گونه ای که 66% کارکنان نامناسب در سازمان به دلیل عدم همسویی با فرهنگ سازمان، عملکرد نامناسب از خود نشان داده اند. لذا در اولین گام توصیه می شود با بررسی فرهنگ سازمان اقدامات آتی جهت تقویت و تثبیت رفتارهای مطلوب و تعدیل رفتارهای نامطلوب از طریق مدل های انگیزشی متناسب با سازمان طراحی گردد.
در نهایت با تدوین مدل شایستگی سازمان مشخص می شود که در فرایند استخدام چه افرادی با چه ویژگی هایی در سازمان می توانند حضور یابند و یا چه ویژگی هایی در سازمان باید تقویت شود تا فرهنگ مطلوب حاصل گردد.
اهداف دوره سازمانی بهبود فرهنگ سازمانی:
- تشخیص و درک فرهنگ فعلی:
آموزش به اعضای سازمان برای تحلیل و درک فرهنگ سازمانی کنونی و نقاط قوت و ضعف آن.
- تدوین ارزش‌ها و اصول سازمانی:
راهنمایی در فرآیند تدوین و ارتقاء ارزش‌ها، اصول، و اهداف سازمانی.
- ترویج هماهنگی سازمانی:
ارتقاء هماهنگی بین اعضا و بخش‌های مختلف سازمان به منظور بهبود کارکردهای تیمی و کلی سازمان.
- توسعه رهبری موثر:
آموزش مهارتها و الزامات لازم برای رهبران به منظور تسهیل تغییرات و اجرای بهتر سیاست‌ها و استراتژی‌های سازمان.
- افزایش انگیزه و انگیزش:
ارائه راهکارها و تکنیک‌ها برای افزایش انگیزه و انگیزش کارکنان در چارچوب فرهنگ سازمانی.
- مدیریت تغییرات:
آموزش به اعضای سازمان برای مدیریت تغییرات به گونه‌ای که با فرهنگ سازمانی هماهنگ باشد.
- توسعه مهارتهای ارتباطی:
ارتقاء مهارتهای ارتباطی اعضا به منظور تسهیل فرآیند انتقال ارزش‌ها و اصول سازمانی.
- ارتقاء رفاه و رضایت کارکنان:
ارائه راهکارها و استراتژی‌ها برای بهبود رفاه و رضایت کارکنان در چارچوب فرهنگ سازمانی.
- ترویج خلاقیت و نوآوری:
ایجاد ارتقاء در فرهنگ سازمانی که افراد را به خلاقیت و نوآوری تشویق کند.
مزیتهای برگزاری این دوره در سازمان چیست؟
- با بهبود فرهنگ سازمانی، کارکنان بهتر همکاری می‌کنند و کارایی سازمان افزایش می‌یابد.
- فرهنگ سازمانی مثبت می‌تواند به افرایش رضایت و انگیزه کارکنان منجر شود.
- آموزش مدیریت تغییرات در چارچوب فرهنگ سازمانی کمک می‌کند تا تغییرات با موفقیت اجرا شوند.
- فرهنگ سازمانی قوی می تواند توسعه و ارتقاء مهارتها را بهبود بخشد.
- فرهنگ سازمانی قوی می‌تواند جذب و حفظ استعدادها را تسهیل کند.
این دوره به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا یک فضای کاری سالم و پویا ایجاد کرده و بازدهی و موفقیت سازمانی را تضمین کنند.
مخاطبین دوره بهبود فرهنگ سازمانی
رهبران و مدیران
- توسعه مهارتهای رهبری: این دوره به رهبران کمک می‌کند تا مهارتها و توانایی‌های لازم برای ایجاد و حفظ فرهنگ سازمانی مثبت را به دست آورند.
- تسلط بر مدیریت تغییرات: با آموزش مدیریت تغییرات در چارچوب فرهنگ سازمانی، رهبران می‌توانند تغییرات را با موفقیت اداره کنند.
مدیران منابع انسانی (HRM)
توسعه سیاست‌ها و فرآیندهای منابع انسانی: مدیران منابع انسانی با آشنایی با راهکارها و فرآیندهای بهتر جذب، توسعه، و حفظ نیروهای انسانی، می‌توانند بهبود فرهنگ سازمانی را تسهیل کنند.
کارکنان و تیم‌ها
- افزایش رضایت و انگیزه: دوره به کارکنان کمک می‌کند تا ارتباطات مثبت و انگیزشی را در فرهنگ سازمانی تجربه کنند که منجر به افزایش رضایت و انگیزه آنها می‌شود.
- تسهیل همکاری واین تعامل: با توسعه مهارتهای ارتباطی و ترویج همکاری در تیم‌ها، کارکنان می‌توانند به بهترین شکل ممکن در محیط کاری تعامل کنند.
استفاده از این خدمات چه مزایایی برای شما خواهد داشت؟
تعیین ارزش های یکپارچه در سازمان: همه می دانند چه ارزش ها و خط قرمزهایی برای سازمان وجود دارد
توسعه پایدار ارزش های سازمانی برای کارکنان و مشتریان: افراد می دانند باید در راستای چه شایستگی ها و اهدافی گام بردارند
به نتیجه رسیدن پروژه ها: افراد می دانند که پروژه ها مهم هستند و نقش آنها چه اهمیتی دارد
تعیین شایستگی ها برای افراد در راستای تعیین مسیر رشد و توسعه فردی: افراد می دانند چه کسانی با چه شایستگی هایی فرصت رشد در این سازمان را خواهند داشت
آموزش سازمانی به سبک اوریگامی
اوریگامی، یک هنر قدیمی برای بالا بردن قدرت ذهن و خلاقیت‌های فردی است که زادگاه آن کشور ژاپن می‌باشد. اوریگامی در اصل هنر تا کردن کاغذ (بدون استفاده از وسایل جانبی مثل چسب و قیچی) به صورت مختلف از جمله اشکال هندسی و حیوانات است که با مهارت خاصی انجام می‌شود.انجام حرکات ظریف دست و قدرت تمرکز ذهن، دو فاکتور اصلی برای تولید انواع اوریگامی است
با توجه به اینکه مهارتهای نرم یا مهارتهای رفتاری بسیار انتزاعی بوده و مانند مهارتهای سخت یا همان مهارتهای تخصصی ، اصول و تکنیک خاصی ندارند که شما براساس آن اصول این مهارتها را تمرین کنید و یاد بگیرید. ما برای آموزش بهتر این مهارتها از اوریگامی در آ»وزش بهره می بریم.
استفاده از اوریگامی در آموزش مهارتهای نرم چه مزیتی دارد:
- تقویت همکاری و ارتباطات بین افراد:
اوریگامی یک فعالیت گروهی است که نیازمند همکاری و تعامل بین افراد است. این فعالیت‌ها می‌توانند روحیه تیمی را افزایش داده و ارتباطات بین افراد را بهبود بخشند. - تقویت توجه به جزئیات و دقت:
انجام کارهای دقیق و نیازمند توجه به جزئیات، مهارتهای ارتباطی را بهبود می‌دهد. اوریگامی باعث می‌شود افراد به دقت به جزئیات کارها توجه کنند. - تقویت تحمل نااطمینانی و انعطاف‌پذیری:
آموزش اوریگامی می‌تواند فرآیند یادگیری افراد را در مواجهه با شرایط نااطمینانی تقویت کند. این فعالیت نشان می‌دهد که گاهی اوقات لازم است با تغییرات و موقعیت‌های ناخواسته مواجه شویم و بتوانیم با انعطاف‌پذیری به آنها پاسخ دهیم. - تعامل با فرآیندهای یادگیری تجربی:
اوریگامی فرآیند یادگیری تجربی را ترویج می‌دهد. شرکت فعال در این فعالیت‌ها افراد را در فرآیند یادگیری شرکتی که بر پایه تجربیات و عملکرد می‌باشد، مشغول می‌کند. - تسهیل درک مفاهیم انتزاعی:
اوریگامی می‌تواند به عنوان یک وسیله برای تجسم مفاهیم انتزاعی و سخت یادگیری مهارتهای نرم مانند تعاملات اجتماعی، مهارتهای حل مسئله و همکاری افراد عمل کند. - ارتقاء رفتارهای همکاری و تیمی:
انجام اوریگامی باعث ارتقاء رفتارهای مثبت همکاری، احترام متقابل و تیمی شدن افراد می‌شود.
استفاده از اوریگامی به عنوان یک ابزار آموزشی می‌تواند بهبود مهارتهای نرم افراد را ترویج داده و محیطی تعاملی و جذاب برای یادگیری ارائه دهد.
فرم درخواست برگزاری دوره
فرم درخواست مشاوره سازمانی
"*" indicates required fields
تماس با ما
جهت گرفتن مشاوره های لازم لطفا فرم مقابل را پر کنید تا با شما تماس گرفته شود.
نحوه اجرا
جلسه اول برای تعیین روند همکاری و خدمات مشاوره متناسب با سازمان،پرسشنامه عارضه یابی اولیه و گزارش اولیه رایگان درباره وضعیت فعلی سازمان در حوزه مورد نظر، به صورت رایگان خواهد بود.
در صورتی که مطمئن نیستید کدام بسته مناسب شماست، نگران نباشید! من در کنارش شما هستم تا بهترین خدمات مورد نیاز خود را انتخاب کنید.
سرویس های و خدمات قابل ارائه
Services
تجربه مشتریان قبلی
Customers Experience
این نحوه تدریس و دیدن تفاوت افراد بسیار جذاب بود. برای من اکنون شناخت افراد آسان تر شده است و انتظاراتم با مدل رفتاری افراد تطبیق بیشتری پیدا کرده است
تدریس پویا
آشنایی معلم ها با مدل های رفتاری نقش موثری در نحوه برخورد آنها با دانش آموزان و همکاران خواهد داشت. امید است این خودآگاهی آغاز راه آنها برای رشد و پیشرفت شیوه های تدریس باشد.