بهبود فرهنگ سازمانی

فرهنگ استراتژی را برای صبحانه می بلعد! “پیتردراکر”

این عبارت استعاره آمیز پدر علم مدیریت نوین در جهان بیانگر اهمیت فرهنگ سازمانی است. فرهنگ به عنوان رکن اصلی هر سازمان بیانگر تصویری است که هر سازمان در قالب یک شخصیت به کارکنان خود به عنوان مشتریان داخلی و بازار به عنوان مشتریان خارجی از خود نشان می دهد. این امر بیانگر این مهم است که کارکنانی جذب سازمانی می شوند که در راستای فرهنگ غالب سازمان باشند.

هرچه فرهنگ سازمانی قویتر باشد، نقش موثرتری در تقویت رفتار و عملکرد سازمان خواهد داشت. به گونه ای که 66% کارکنان نامناسب در سازمان به دلیل عدم همسویی با فرهنگ سازمان، عملکرد نامناسب از خود نشان داده اند. لذا در اولین گام توصیه می شود با بررسی فرهنگ سازمان اقدامات آتی جهت تقویت و تثبیت رفتارهای مطلوب و تعدیل رفتارهای نامطلوب از طریق مدل های انگیزشی متناسب با سازمان طراحی گردد.
در نهایت با تدوین مدل شایستگی سازمان مشخص می شود که در فرایند استخدام چه افرادی با چه ویژگی هایی در سازمان می توانند حضور یابند و یا چه ویژگی هایی در سازمان باید تقویت شود تا فرهنگ مطلوب حاصل گردد.

اهداف دوره سازمانی بهبود فرهنگ سازمانی:

• تشخیص و درک فرهنگ فعلی:

  آموزش به اعضای سازمان برای تحلیل و درک فرهنگ سازمانی کنونی و نقاط قوت و ضعف آن.

• تدوین ارزش‌ها و اصول سازمانی:

  راهنمایی در فرآیند تدوین و ارتقاء ارزش‌ها، اصول، و اهداف سازمانی.

• ترویج هماهنگی سازمانی:

  ارتقاء هماهنگی بین اعضا و بخش‌های مختلف سازمان به منظور بهبود کارکردهای تیمی و کلی سازمان.

• توسعه رهبری موثر:

  آموزش مهارت‌ها و الزامات لازم برای رهبران به منظور تسهیل تغییرات و اجرای بهتر سیاست‌ها و استراتژی‌های سازمان.

• افزایش انگیزه و انگیزش:

  ارائه راهکارها و تکنیک‌ها برای افزایش انگیزه و انگیزش کارکنان در چارچوب فرهنگ سازمانی.

• مدیریت تغییرات:

  آموزش به اعضای سازمان برای مدیریت تغییرات به گونه‌ای که با فرهنگ سازمانی هماهنگ باشد.

• توسعه مهارت‌های ارتباطی:

  ارتقاء مهارت‌های ارتباطی اعضا به منظور تسهیل فرآیند انتقال ارزش‌ها و اصول سازمانی.

• ارتقاء رفاه و رضایت کارکنان:

  ارائه راهکارها و استراتژی‌ها برای بهبود رفاه و رضایت کارکنان در چارچوب فرهنگ سازمانی.

• ترویج خلاقیت و نوآوری:

  ایجاد ارتقاء در فرهنگ سازمانی که افراد را به خلاقیت و نوآوری تشویق کند.

مزیتهای برگزاری این دوره در سازمان چیست؟

1. • با بهبود فرهنگ سازمانی، کارکنان بهتر همکاری می‌کنند و کارایی سازمان افزایش می‌یابد.
   • فرهنگ سازمانی مثبت می‌تواند به افرایش رضایت و انگیزه کارکنان منجر شود.
   • آموزش مدیریت تغییرات در چارچوب فرهنگ سازمانی کمک می‌کند تا تغییرات با موفقیت اجرا شوند.
   • فرهنگ سازمانی قوی می تواند توسعه و ارتقاء مهارت‌ها را بهبود بخشد.
   • فرهنگ سازمانی قوی می‌تواند جذب و حفظ استعدادها را تسهیل کند.

این دوره‌ به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا یک فضای کاری سالم و پویا ایجاد کرده و بازدهی و موفقیت سازمانی را تضمین کنند.